當(dāng)今熱鍍鋅產(chǎn)品是非常火熱的產(chǎn)品，而對(duì)應(yīng)的熱鍍鋅生產(chǎn)線也比較火熱，很多人也做起了熱鍍鋅廠出口商的生意，不僅把自己的產(chǎn)品銷往全國(guó)各地，更是將自己的產(chǎn)品銷往了其他的國(guó)家和地區(qū)，正因?yàn)槿绱耍瑹徨冧\廠出口商也成為了一個(gè)極具競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)，那么，如何能在這么激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持自己的地位，能夠分得一杯羹呢？

    第一,價(jià)格優(yōu)勢(shì)。在所有的競(jìng)爭(zhēng)者中購(gòu)買者肯定會(huì)貨比三家，在同等質(zhì)量的熱鍍鋅廠出口商中肯定會(huì)選擇價(jià)低者，所以要想大批量的將自己生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售出去，那么可以適當(dāng)?shù)亟档妥约寒a(chǎn)品的價(jià)格，當(dāng)然，這是在保證自己不會(huì)虧損的前提下。

    第二，先進(jìn)的設(shè)備。對(duì)于熱鍍鋅廠出口商來說，既然要大批量地生產(chǎn)產(chǎn)品那么在設(shè)備上面一定要選擇高質(zhì)量、低能耗、高效率的設(shè)備，就像是別人開著跑車你騎著自行車一樣，硬件方面一定不能落后別人太多，如果輸在了起跑線上那后面的一切都不足以形成你的優(yōu)勢(shì)。

    第三，良好的管理制度。對(duì)于一個(gè)成功的熱鍍鋅廠出口商來說，他的工廠里面所擁有的工人肯定不是幾十個(gè)，是成百上千個(gè)，那么對(duì)于這么一個(gè)龐大的工廠，良好的管理制度是非常重要的，流水線上的操作、生意的接洽、以及員工的管理都是一門學(xué)問，只有建立起適合自己工廠的管理制度，工廠的運(yùn)營(yíng)和管理才會(huì)長(zhǎng)久地進(jìn)行下去。